апр 03 - авг 08
Компания по продаже бытовой техники. (), Санкт-Петербург
|
Директор
Организация работы магазина 3271 кв. м., подбор и обучение персонала, коллектив от 50 до 120 сотрудников, в разные периоды времени. Контроль и увеличение бизнес показателей, в зависимости от тенденций развития рынка. Контроль и руководство отделом мерчендайзинга на территории магазина. Административно-хозяйственная деятельность и взаимодействие с администрацией арендодателя. Контроль работы и взаимодействие с бизнес-партнерами, представителями брендов, контроль работы промоутеров, контроль работы представителей пяти банков-партнеров. Ежемесячный расчет и корректировки заработной платы сотрудников. Контроль проведения инвентаризаций товаров. Контроль сохранности тмц. Контроль рассчетно-кассовых операций. Корректировки заказов товара и поддержание ассортимента, по результатам анализа работы. Контроль движения бракованного товара. Контроль работы отдела логистики. Контроль и личная ответственность за соблюдение на территории магазина установленных нормативами правил пожарной безопасности и вопросов, связанных с охраной труда. Решение конфликтных ситуаций с покупателями. Взаимодействие с органами управления государственной власти (Калининский район).Контроль и организация работы персонала, согласно внутреннему регламенту Компании. Разработка и внедрение системы нематериальной мотивации персонала.
За время работы в должности Директора магазина удалось подготовить кадровый резерв, ряд сотрудников, из числа персонала добились серьёзного карьерного роста. Создание сплоченного коллектива и сведение к минимуму текучести кадров. Увеличение бизнес-показателей на высший уровень и признание, по итогам работы за 2007 год, магазина, как лучшего, в своем структурном подразделении (8 магазинов), и по определенным направлениям признание, как лучшего, среди 40 магазинов. Признание по России, и по компании в целом, руководства магазина и как результат попадание в 100 лучших сотрудников по стране, отмеченное поездкой за рубеж.
|